Quels sont les épisodes qui vous ont plu ?
Que voulez-vous pour la rentrée ?
Je vous retrouve aujourd'hui avec Stéphane Couleaud pour parler de l'automation day, la seule journée dédiée au marketing automation.
https://www.automationday.fr/
Je vous retrouve aujourd’hui avec Eric Dupin, fondateur de presse-citron.net et de la newsletter Citronium, pour débattre de la nouvelle loi contre la cyberhaine.
N’hésitez pas à alimenter le débat, on attend vos avis sur la question !
Voici selon moi comment éviter les 7 erreurs les plus classiques quand on devient manager.
Jony Ive quitte Apple, est-ce une bonne ou une mauvaise nouvelle?
Vous l'avez certainement lu dans la presse. Jony Ive a annoncé son départ d'Apple, il y a quelques jours au bout de presque 30 ans.
Je vais vous livrer mon analyse d'entrepreneur sur cette question.
Aujourd’hui, la confiance est une valeur essentielle. Alors, comment susciter la confiance ?
Tout le monde parle de la cryptomonnaie que va lancer Facebook.
Vous avez du entendre parler de Libra, la crytpomonnaie de Facebook qui arrivera en 2020.
Cyril Lignac vient-il de prendre la meilleure décision de sa vie ou comprendre la fin du business de l'intermédiation ?
Derrière chaque grand nom ou chaque succès des gens qui vous entourent, il y a un petit secret dont j'aimerais vous parler aujourd'hui.
Comme d’habitude les gens ont beaucoup commenté les dernières annonces d’Apple. Mais beaucoup ont oublié l’essentiel : la privacy érigée en produit phare !
Si vous avez passé du temps sur internet ces derniers mois vous connaissez forcément Wish. Wish, c’est LA plateforme qui vous garantie les meilleures offres. Seulement, c’est de la merde. Je vous explique pourquoi.
Mais alors, comment trouver votre bon mentor pour vous aider ? Voici quelques conseils.
Tout le monde nous exhorte à penser outside the box, à critiquer tout ce qui nous entoure. Mais pas grand chose ne change, pourquoi ?
C’est souvent le même scénario quand vous discutez avec un chef d’entreprise, top manager, qui demande des pistes pour transformer son business.
Après avoir pris plein de conseils, avoir réfléchi à des solutions innovantes, la montagne accouche d'une souris !
On a tous un service après-vente, qu'on vende des services ou des produits. Les collaborateurs sont les premiers qui "achètent" le projet de l'entreprise. Alors, pourquoi n'aurions-nous pas des services de support aux employés ?
La procrastination est un sujet que l'on a déjà évoqué dans Marche ou Crève.
Cette tendance que l'on a à repousser les échéances au lendemain. Mais pourquoi les gens font ça ?
La question brulante de ces derniers jours : le second constructeur de mobile au monde va-t-il mourir ?
Coup de massue pour le constructeur chinois. Google a en effet annoncé ce lundi 20 mai sa décision de retirer sa licence des mobiles de la marque chinoise.
En effet, il y a de ça quelques épisodes, on parlait des choses à ne pas dire à un client. Aujourd'hui, on va évoquer les choses à ne jamais dire à quelqu'un de son équipe.
On a essayé, en évoquant le sujet avec certains de mes amis entrepreneurs, d'établir une petite liste de choses à ne surtout pas dire à ses collaborateurs.
Beaucoup d'entreprises estiment qu'il ne faut pas contourner la chaîne de commandement. Et ça peut se comprendre.
En autorisant le personnel à by-passer les managers, ils peuvent perdre de leur capacité à gérer les problèmes. Or c'est ce que vous, entrepreneur, leur demandez.
On a tous déjà entendu des anecdotes de dirigeants d'entreprise qui ont commis des erreurs gigantesques et ont manqué de prendre des décisions qui paraissent aujourd'hui ubuesques.
La question à se poser alors c'est : qu'est-ce qui se produit pour commettre ces erreurs ?
Tout part d'un leader. Les leaders emmènent les gens avec eux, les guident. Avec lui, les managers, qui sont son bras droit.
Ensemble, ils sont les garants du fonctionnement du l'entreprise. Cependant, on parle très rarement du fait qu'être leader d'une entreprise, c'est aussi en assumer ce qui ne va pas.
C'est une question qu'on me pose souvent : peut-on jouer la carte de la transparence face à son client ?
Ma réponse est toujours la même : oui, la transparence est importante. Mais il y a certaines attitudes à ne pas avoir. Je vous explique lesquelles et pourquoi.
Entreprendre, c’est un métier qui demande un certain nombre de compétences.
Ce qui est super intéressant, quand on est entrepreneur, c'est qu'on est tous sur un pied d'égalité, peut importe notre background. Quand on parle avec les entrepreneurs, on se rend compte qu'on a besoin de certaines compétences.
On nous parle depuis des années de la différence entre le cerveau droit et le cerveau gauche.
On nous explique que c’est pour ça que des gens sont plus créatifs ou logiques. Mais les derniers travaux scientifiques démontrent qu'on s'est trompé.