Info

Manuel Diaz Podcast

Manuel Diaz est entrepreneur et autodidacte depuis l'âge de 18 ans. Il a développé son business de 0 à plus de 70 millions d'euros de chiffre d'affaire, en a fait, avec son équipe, le leader européen indépendant des agences de communication et d'expérience digitale, le tout sans avoir fait d'école de commerce ou de management. Dans ce podcast, Manuel partage avec vous son expérience, ses avis, ses conseils à travers son show Marche Ou Crève, initialement publié sur YouTube, désormais aussi disponible en podcast audio sur iTunes.
RSS Feed Subscribe in Apple Podcasts
2019
August
July
June
May
April
March
February
January


2018
December
November
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2017
December
November
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2016
December
November
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2015
December
November
October
September


All Episodes
Archives
Now displaying: May, 2019
May 28, 2019

On a tous un service après-vente, qu'on vende des services ou des produits. Les collaborateurs sont les premiers qui "achètent" le projet de l'entreprise. Alors, pourquoi n'aurions-nous pas des services de support aux employés ?

May 24, 2019

La procrastination est un sujet que l'on a déjà évoqué dans Marche ou Crève.

Cette tendance que l'on a à repousser les échéances au lendemain. Mais pourquoi les gens font ça ? 

May 22, 2019

La question brulante de ces derniers jours : le second constructeur de mobile au monde va-t-il mourir ? 

Coup de massue pour le constructeur chinois. Google a en effet annoncé ce lundi 20 mai sa décision de retirer sa licence des mobiles de la marque chinoise.

May 17, 2019

En effet, il y a de ça quelques épisodes, on parlait des choses à ne pas dire à un client. Aujourd'hui, on va évoquer les choses à ne jamais dire à quelqu'un de son équipe.

On a essayé, en évoquant le sujet avec certains de mes amis entrepreneurs, d'établir une petite liste de choses à ne surtout pas dire à ses collaborateurs.

May 14, 2019

Beaucoup d'entreprises estiment qu'il ne faut pas contourner la chaîne de commandement. Et ça peut se comprendre.

En autorisant le personnel à by-passer les managers, ils peuvent perdre de leur capacité à gérer les problèmes. Or c'est ce que vous, entrepreneur, leur demandez.

 

May 10, 2019

On a tous déjà entendu des anecdotes de dirigeants d'entreprise qui ont commis des erreurs gigantesques et ont manqué de prendre des décisions qui paraissent aujourd'hui ubuesques.

 

La question à se poser alors c'est : qu'est-ce qui se produit pour commettre ces erreurs ?

May 7, 2019

Tout part d'un leader. Les leaders emmènent les gens avec eux, les guident. Avec lui, les managers, qui sont son bras droit.
Ensemble, ils sont les garants du fonctionnement du l'entreprise. Cependant, on parle très rarement du fait qu'être leader d'une entreprise, c'est aussi en assumer ce qui ne va pas.

1