Info

Manuel Diaz Podcast

Manuel Diaz est entrepreneur et autodidacte depuis l'âge de 18 ans. Il a développé son business de 0 à plus de 70 millions d'euros de chiffre d'affaire, en a fait, avec son équipe, le leader européen indépendant des agences de communication et d'expérience digitale, le tout sans avoir fait d'école de commerce ou de management. Dans ce podcast, Manuel partage avec vous son expérience, ses avis, ses conseils à travers son show Marche Ou Crève, initialement publié sur YouTube, désormais aussi disponible en podcast audio sur iTunes.
RSS Feed
2018
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2017
December
November
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2016
December
November
October
September
August
July
June
May
April
March
February
January


2015
December
November
October
September


All Episodes
Archives
Now displaying: 2018
Oct 19, 2018

Vous connaissez tous Tesla et ses voitures électriques. Elon Musk et ses projets fous : faire un lanceur pour l'espace, coloniser Mars... En ce moment, Elon Musk pète un peu les plombs. Et on s'est dit à Marche ou Crève qu'il était temps de décrypter un peu tout ça.

Oct 15, 2018

 Être autocritique vous empêche d’être bon.

Il y a des gens incapables de reconnaitre leurs erreurs et se remettre en cause. Mais, il y a un autre problème : ceux qui sont naturellement critiques envers eux-mêmes.

Il y a des gens (et c’est peut être votre cas) qui sont naturellement critiques envers eux-mêmes. 

Qu’ils fassent bien ou mal ils se disent toujours « là tu aurais pu faire mieux, là ce n’est pas bon etc ».

 Alors on peut se dire que c’est bien, qu’ils sont naturellement exigeants avec eux-mêmes.

Bien sur, des fois c’est vrai. Mais des fois c’est juste qu’ils sont pas du tout sur d’eux et assument mal ce qu’ils font.
Et, ça peut devenir un vrai problème.

Oct 12, 2018

Stop à l'expérience washing

Depuis plus de 10 ans chez Emakina, on clame que si « vous n’êtes pas une expérience vous n’êtes pas une marque ».  Alors on pourrait être qu’heureux que désormais tout le monde mette l’expérience au centre de ses préoccupations. Mais, les gens font ce que j'appelle de l'expérience washing. Ils mettent le mot expérience à toutes les sauces.

Le problème c'est qu'à force d'en perler on ne sait plus de quoi on parle. 
Alors, c’est quoi l’expérience ?

Oct 10, 2018

 Vous ignorez tout de vos échecs.

Quels sont vos échecs ? Comment les avez vous géré ? Et bien, je pense qu’il est très difficile d’y apporter une vraie réponse.

C’est vrai des échecs on en a tous.

C'est devenu la grande question à la mode dans les conférences. À tel point qu'on a toujours un petit stock d’échecs à raconter pour faire plaisir. Ceux qui sont publiquement racontables et qu'on a bien marketé. 

Oct 8, 2018

Beaucoup d’entrepreneurs disent que pour réussir il faut s’entourer de gens plus intelligents que soi…. Et on est tous d'accord là-dessus.

Mais, c’est quoi quelqu’un d’intelligent et comment le reconnaitre ?
Comment reconnaissez-vous les gens intelligents ?

Beaucoup de monde essaie de tester les connaissances. Si un personne répond bien à des questions techniques, complexes, c’est quelqu’un qui a des connaissances donc ce sera un bon collaborateur.

Jeff Bezos a récemment dit comment il procédait.

Oct 5, 2018

Tout le monde parle de disruption, essaie de trouver de nouveaux modèles pour vendre, garder les clients, s’organiser. Quelle est la différence entre des pratiques disruptives et des dirigeants disruptifs ?
Des modèles et des concepts pour faire les choses autrement, il y en a des tonnes.
Il n’y a qu’à regarder les vidéos Ted, lire les bons articles, les bouquins d’entrepreneurs.
 
Mais tout le monde s’extasie devant Google, Amazon, Jeff Bezos, Elon Musk, ce qu’ils disent et comment ils fonctionnent. Mais finalement, rien ne change dans les entreprises.
 
Alors, pourquoi ça coince ?

Oct 3, 2018

On vient de sortir l’édition de septembre de l’obsconso où on parle des influenceurs.

Et une conclusion s’impose : les marques ne savent pas du tout les utiliser.

https://www.obsconso.fr/

Oct 1, 2018

Depuis un peu plus de 10 ans, il y a notamment dans le monde du web, un vrai mouvement d’entrepreneuriat. Des jeunes diplômés montent leur boite plutôt que d’aller en entreprise. Des gens quittent leur job pour lancer un truc qu’ils ont imaginé.

C’est à tel point qu’à la limite, on stigmatise ceux qui préfèrent rester salariés.

Je vais vous dire pourquoi si à 50 ans vous n’avez pas monté votre boite, ce n'est pas grave.

Sep 28, 2018

Beaucoup d’entreprises ont un problème avec les collaborateurs qui partent.

Certaines valorisent  leurs alumnis et ont compris que c’est un asset. 

Et puis il y a ceux qui sont en poste et qui regardent ailleurs.

Pour beaucoup d'entreprises, cela reste un tabou. Et c'est une erreur. Je vous explique pourquoi.

Sep 26, 2018

J’en avais déjà parlé, il y a quelques temps.
Mais de nouveaux chiffres hallucinants viennent encore de sortir sur les gens qui ont désinstallé Facebook.

La plateforme est de plus en plus critiquée. Alors, on va se demander si Facebook n'a pas perdu son âme ?!

https://www.blogdumoderateur.com/facebook-suppression-application/

https://siecledigital.fr/2018/09/12/facebook-perd-attention-de-ses-utilisateurs/

Sep 24, 2018

L’innovation, c’est important, tout le monde en parle, tout le monde en fait ou dit le faire. Mais la vraie innovation ne viendrait-elle pas de nos échecs ?

Sep 21, 2018

Pourquoi les managers sont les plus critiqués dans vos organisations !
Je ne connais pas une entreprise où on ne critique pas les managers. Que ce soit du coté de la direction ou des salariés, ils semblent que tout le monde a les pires managers du monde.

Sep 19, 2018

Il faut bien traiter vos freelances.

C’est un fait le monde de l’emploi évolue et le salariat est de moins en moins la norme. De plus en plus de gens optent pour leur indépendance et deviennent des freelances. Mais en tant qu’entreprise, on n'a pas encore assez conscience de ce que ça veut dire. On a recours à de plus en plus de free. Mais ce qui a  vraiment changé ces dernières années, c’est pourquoi on y a recours.

Sep 17, 2018

Tout le monde parle de design, le design est partout, surtout dans le monde digital. Mais le problème c'est que personne n'a la même définition du design.

Sep 14, 2018

La transformation digitale, on en parle moins qu’avant. Mais, ça ne veut pas dire que c’est plus un sujet. Maintenant qu’on a du recul, c’est l’occasion de revenir sur certains mythes qui ont la vie dure.

Voici selon moi les 5 mythes auxquels il faut tordre le cou.
 
Sep 10, 2018

Vous n’êtes jamais dans les temps pour vos projets ? Vos équipes sont toujours en retard ? En fait, vos échéances sont trop longues.

Que se passe-t-il quand vous avez beaucoup de choses à faire et des délais courts ? Vous vous y mettez à fond, vous évitez toute distraction et vous essayez d’être aussi efficace que possible.

Mais quand vous avez le temps ?

Sep 7, 2018

Le meilleur moyen de se planter, c’est d’avoir un plan B


Je vois beaucoup de monde se lancer dans des projets ambitieux. Ça peut être un projet interne dans une entreprise, ça peut être créer une boite ou pleins d’autres choses. Certains réussissent, d’autres échouent…

Aug 29, 2018

Les vacances, c’est fait pour se reposer. Vous l’avez bien mérité et il faut arriver en forme à la rentrée. Ça ne veut pas dire qu’il ne faut rien faire. 

Aug 22, 2018

Les vacances c’est l’occasion de prendre le temps de se plonger dans des choses qui font réfléchir. On ne prend pas toujours le temps le reste de l'année.

Alors, voici 3 conférences TED que je vous conseille de voir ou revoir absolument.

Yves Morieux :  How Too Many Rules at Work Keep You from Getting Things Done
https://www.youtube.com/watch?v=t__NoFstCmQ
 
Marilyn Oppeso : Want to be more creative? Go for a walk
 
Tanya Menon: The secret to great opportunities? The person you haven't met yet
Aug 8, 2018

Vous me l'avez demandé, voici ma sélection de bouquins à lire cet été 2018 !

Customer-Driven Transformation: How Being Design-led Helps Companies Get the Right Services to Market de Joe Heapy (Auteur), Oliver King (Auteur), James Samperi (Auteur) : https://www.amazon.fr/dp/B076ZWW2MN/?coliid=I38HK8C13NL995&colid=3VDZUGWX56EG9&psc=0&ref_=lv_ov_lig_dp_it

The Tyranny of Metrics de de Jerry Z. Muller : https://www.amazon.fr/dp/B076ZWW2MN/?coliid=I38HK8C13NL995&colid=3VDZUGWX56EG9&psc=0&ref_=lv_ov_lig_dp_it

Alerte sur la banquise : Réussir le changement dans n'importe quelles conditions de John Kotter : https://www.amazon.fr/dp/B079X3BWZH/?coliid=IKZQQ83FLVWUH&colid=3VDZUGWX56EG9&psc=0&ref_=lv_ov_lig_dp_it

#hyperlean: Ce que signifie l'avènement du numérique de Cécil Dijoux : https://www.amazon.fr/hyperlean-que-signifie-lav%C3%A8nement-num%C3%A9rique/dp/1544818718/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1532524898&sr=8-1&keywords=hyperlean

Jul 30, 2018

 Le plus gros problème des cadres expérimentés, leur manque de créativité ?

Je vous parlais il y a peu des paliers qui comptaient dans la vie d’un manager. Je vois pas mal de cadres expérimentés avoir quelques soucis vers les 45/50.  Certains vous diront que c’est parce qu’ils sont déconnectés du monde d’aujourd’hui. D’autres que leurs compétences sont devenues obsolètes. À mon avis, ça n’est pas ça du tout.
Jul 27, 2018

Des bêtises, des erreurs tout le monde en fait. Et à la fin, ça finit toujours par un « je m’excuse » ou un « je suis désolé ». Et, c’est totalement contre productif.


Déjà un rappel, d’un simple point de vue linguistique, on ne s’excuse pas. On demande aux autres de nous excuser. Dire je m’excuse c’est un peu comme l’accusé au tribunal qui dit « je m’acquitte ».


Ensuite, si à chaque fois qu’on fait une erreur on s’excuse, l’excuse n’a plus de valeur. On passe nos journées à excuser, à entendre des autres s’excuser. Trop d’excuse tue l’excuse.
Mais surtout, ça déresponsabilise.

Jul 25, 2018

Aujourd’hui, être agile tout le monde en parle. Mais, peu y arrivent vraiment. Et voici pourquoi.
 
L'agilité permet aux projets complexes d'avancer avec une meilleure efficacité, une meilleure rapidité. Mais on a souvent penser que l'agilité était réservé aux équipes techniques et c'est une erreur.

Jul 23, 2018

Par expérience je me suis rendu compte que dans le cycle des vies des collaborateurs. Quand ils atteignent un certain niveau, il y a 3 paliers clés qu’il ne savent pas toujours négocier.

En fait, la plupart du temps, ils ne rendent pas compte qu’il s’agit d’un pallier.Il est pourtant important de les reconnaître pour mieux les appréhender. 
 
Voyons quelles sont ces étapes clés.
1 2 3 4 5 Next »