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Manuel Diaz Podcast

Manuel Diaz est entrepreneur et autodidacte depuis l'âge de 18 ans. Il a développé son business de 0 à plus de 70 millions d'euros de chiffre d'affaire, en a fait, avec son équipe, le leader européen indépendant des agences de communication et d'expérience digitale, le tout sans avoir fait d'école de commerce ou de management. Dans ce podcast, Manuel partage avec vous son expérience, ses avis, ses conseils à travers son show Marche Ou Crève, initialement publié sur YouTube, désormais aussi disponible en podcast audio sur iTunes.
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Feb 22, 2019

Aujourd'hui, c'est la grande mode. On est démarché par des vendeurs qui veulent vous vendre tout et n'importe quoi.

Des fontaines à eau, la dernière machine à café ou même le sommeil de vos collaborateurs; Voici quelques exemples de ce que j'ai reçu ces dernières semaines ! 

Ces méthodologies sont très bien, mais ça peut aussi déconstruire vos images de marques si vous n'adressez pas la bonne personne au bon moment avec le bon message.

Voici mes 3 conseils pour utiliser les outils d’insight sell. 

Feb 19, 2019

Quel est la différence entre votre culture d'entreprise et l'ADN de votre entreprise ?

La culture d’entreprise, c’est un sujet fondamental.

C’est ce qui conditionne votre capacité au changement, à innover, ça drive les comportements. C’est souvent ce qui fait que vous réussirez ou non dans la durée.

Mais c'est un sujet que nombre de leaders prennent totalement à l’envers.
 
Pour les collaborateurs, la culture d’entreprise ça n’est pas ce qui est écrit mais ce qu’ils perçoivent, ce qu’ils vivent.
L’ADN, c’est d’où vient l’entreprise, ce qu’elle était à la naissance, la culture c’est ce qu’elle est aujourd’hui. Et cela peut différer. 

Quand on crée une entreprise sa culture et son ADN se confondent. D’ailleurs, c’est la culture et l’ADN des fondateurs. 

Ensuite, l’entreprise grandit. Puis, on oublie de transmettre. On recrute des gens en fonction du CV. Ils amènent leur propre culture.
Et cela fait partie de votre culture d’entreprise : ce qu’ils vont mettre en place et ce que vont vivre vos collaborateurs en conséquence.

Feb 15, 2019

Comment rester productif dans un monde qui bouge vite? On dit souvent que la différence entre le succès et l’échec c’est l’exécution et la vitesse. 

Et pour exécuter au bon timing, il faut rester concentré.  Comment y arriver dans un tel contexte ?

Or, dans le contexte actuel des boîtes, surtout celles avec une forte croissance, c'est difficile de rester concentré. Quand vous avez des nouveaux arrivants chaque semaine, un fondateur qui change de business plan régulièrement... bref, un monde qui change très rapidement, pas facile de rester focus. 

Voici 3 manières d’y arriver.

Feb 12, 2019

On ne cesse de nous dire que les robots vont piquer tous les jobs, surtout les plus répétitifs.

Mais les robots peuvent aussi décevoir et être virés pour être remplacés par des humains.

Vers 2015, l’hôtel Henn na au japon a commencé à mettre des robots au services des clients : à l’accueil, au room service….et ça a beaucoup plu. Les client en parlaient et venaient pour ça.

Alors, ils ont accéléré jusqu’à virer quasiment tous les humains et employer plus de 240 robots.

Mais après 3 ans, la moitié des robots a été virée au profit d’humains.

La fin de cette première expérience d’hôtel 100% robotisé doit nous apprendre un certain nombre de choses.

Feb 8, 2019

Lorsqu'on fait des transformations dans l'entreprise, on a tendance à oublier une population : les managers.

Les dirigeants ont tendance à faire passer en premier pleins de choses comme la politique de prix, l'innovation dans les produits, l'optimisation des équipes de production... Bref, pleins d'autres choses.

Mais souvent, les managers sont oubliés. C’est souvent notre faute, à nous, dirigeants, et il n’importe qu’à nous d’y remédier.
Comment ? Voici mes 3 conseils pour bien gérer cette équipe particulière.

Feb 5, 2019

Comment la contrainte amène la créativité ?

Comment faire en sorte que vos équipes dépassent leurs limites et trouves des idées et des approches qui vont faire la différence par rapport à la concurrence ?

Quel est le point commun entre Apollo  13 et Apple pour ne citer que ces deux exemples ?

Feb 1, 2019

On parlait dernièrement de la confiance en soi. Dès que l'on fait quelque chose, on s'expose toujours à la critique.


Vu qu’on empêchera jamais les autres d’avoir un avis et de l'exprimer et tant mieux, il faut donc apprendre à gérer et vivre avec.

Nous ne sommes pas tous égaux face aux critiques. Certains y voient un moyen de se motiver quand d’autres le vivent beaucoup moins bien.
Mais c’est important d’apprendre à positiver plutôt qu’être trop affecté par des remarques.

Voici 4 conseils que m'a donné un de mes coachs et qui m'ont beaucoup servi. 

Jan 29, 2019

Tout le monde veut des collaborateurs engagés.
Mais trop souvent, on les considère comme les seuls responsables de leur engagement.

Le cliché c'est d'un côté, le bon collaborateur qui va s’engager à fond et de l'autre, le mauvais qui va décider de se mettre en retrait. 

La vérité c’est que l’entreprise et le management sont en grande partie responsables de l’engagement. C'est en créant un contexte favorable ou défavorable que l’engagement arrive.

Que vous soyez entrepreneur ou manager, voici les 4 ingrédients qui créeront une dynamique positive pour l’engagement de vos collaborateurs.

Jan 25, 2019

Le recrutement c’est un sujet sensible, parfois davantage un art qu’une science.

On se rend compte que recruter quelqu’un qui correspond au besoin n’est pas si facile que cela. Mais finalement trouver le bon candidat pour le poste n’est pas le plus dur...

 On dit souvent que les boîtes qui réussissent sont celles qui recrutent le mieux. En tout cas, c'est souvent celles qui ont théorisé leurs recrutements.

Et je lisais récemment un billet de blog d'un entrepreneur suédois qui différenciait le recrutement en deux catégories.

Jan 22, 2019

Nouvelle année, nouveau CES.

Quand on bosse dans le digital, on ne peut que s’intéresser au CES de Las Vegas. Et quand on n'a pas le temps d’y aller, il suffit de suivre Olivier Ezratty…c’est même plus pertinent des fois que d’y aller soi-même. Voici selon moi, les trois choses à retenir du CES 2019.

https://www.oezratty.net/wordpress/2019/premiers-retours-du-ces-2019/

Jan 18, 2019

Qu’est ce qui donne confiance en soi ?


On parle de talent, de compétences mais pour réussir ça n’est pas suffisant. Combien de fois est-on surpris de voir quelqu’un échouer sur un truc totalement à sa portée ?
En fait, la différence entre le potentiel et le résultat, c’est la confiance.

Qu’est ce qui fait qu’on a confiance en soi ? Qu’on a la certitude qu’on peut y arriver et qu’on ne se met pas à hésiter ou trembler au moment de passer à l’action ?

Jan 15, 2019

Aujourd’hui dans Marche ou crève, focus sur la méthode STAR pour bien se vendre en entreprise.

Jan 11, 2019

Mettre l'expérience client à la tête des entreprises, serait-ce LA clé du succès ? Regardons le cas d'Air France.

Dec 31, 2018

Pour terminer 2018, et avant de bien attaquer l'année 2019, je vous fais part de 5 théories un peu folles qui pourraient arriver en 2019 et qui révolutionneraient la tech.

J'ai conscience qu'il y a très peu de chances que ça puisse arriver, 1 à 2% je dirais, mais c'est des réflexions qui me paraissent intéressantes ! Aurais-je raison seul le futur nous le dira ! 😉

Dec 26, 2018

Pourquoi les constructeurs se livrent-ils une guerre acharnée sur le marché des enceintes connectées ?

On le sait ces produits ne leur rapportent pas beaucoup de marges. Alors, quel est donc la raison de cette guerre ?
Sous quelle forme la révolution des assistants vocaux se fera-t-elle

Dec 21, 2018

Les réseaux sociaux seraient aussi addictifs que la drogue dure !

On se pose souvent la question de la relation entre nos comportements face aux réseaux sociaux.

Il commence à y avoir beaucoup d'études sur le sujet.

Etude Jean Twenge : https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2167702617723376

Etude Ofir Turel : https://www.researchgate.net/profile/Ofir_Turel

Etude Université de Chicago : https://www.journals.uchicago.edu/doi/full/10.1086/691462

IOS : https://www.apple.com/ca/newsroom/2018/06/ios-12-introduces-new-features-to-reduce-interruptions-and-manage-screen-time/

Dec 14, 2018

C’est bientôt Noël et tout le monde parle des cadeaux, échange des idées. Il y a un sujet qui a l’air de faire débat : la tablette !

La tablette sera-t-elle toujours un bon cadeau de Noël ?

Dec 7, 2018

L’innovation tout le monde dit que c’est capital…mais les entreprises ont toujours du mal de faire décoller le truc.

Voici quelques astuces pratiques pour essayer de booster l’innovation dans votre entreprise.

1°) Cassez le silos.

2°) Laissez vos collaborateurs seuls devant la difficulté.

3°) Créez une boîte à problèmes

4°) Ayez une approche réseau

5°) Soyez tolérants face à l’échec

Dec 4, 2018

Le Black Friday a été encore une fois un grand succès! Présage-t-il d'un Noël 100% digital ?

Dans cet épisode, on va décrypter ce qui change dans les habitudes de consommation des français. Le Black Friday a été un énorme succès avec 30% de vente en plus que sur une semaine normale. C'est quand même extrêmement important pour un commerçant ! Alors qu'en est-il de la période à venir de Noël ?

Nov 30, 2018

On voit de plus en plus de boîtes lancer des programmes de bien-être au travail pour leurs collaborateurs. Mais vous allez me dire, pourquoi tu trouves ça inquiétant ?

Nov 26, 2018

Quel est le point commun entre la #SNCF, #Uber, #Amazon, #IBM et #Saint-Gobain ? Réponse dans le #Marcheoucrève d’aujourd’hui !

Nov 23, 2018

Aujourd'hui, on va encore parler de la transformation digitale, mais pourquoi faut-il être radical dans sa mise en place ?

Bon, il faut faire sa transformation digitale, il faut aller vers le digital. Ça c’est facile à dire en réunion et ensuite ?

 

Le digital n’est pas qu'une question technologique. Vous m'avez entendu le dire 1000 fois.

Mais pour faire autrement, il faut penser autrement.

Nov 19, 2018

Ces derniers temps, on a beaucoup parlé du bad buzz de Feed qui a enflammé la toile.

Pour le coup, je ne vais pas trop parler de la polémique en temps que tel. Mais dans les faits, une personne a dit qu'il n'utilisait plus les produits deux ans après et le CM de l’entreprise répond en disant qu’il se venge car il a été refusé dans leur process de recrutement. Et là, tout le monde leur tombe dessus. On va décrypter ensemble ce bad buzz car finalement le vrai sujet très peu l’ont vu.

https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-rgpd-un-hopital-portugais-ecope-d-une-amende-de-400-000-eteuro-73338.html

Nov 16, 2018

Toutes les entreprises ont besoin de s’adapter à un monde qui change, à des technos qui évoluent en permanence, à des clients et des collaborateurs qui ont des attentes nouvelles. 

Dans beaucoup de PME et d’ETI,  j’entends dire « on est trop petits ou on n'a pas les moyens »
 
Alors j’aimerais bien qu’ils aient raison pour leur enlever des soucis.
Mais Est-ce qu'elles ont les mêmes clients que les grosses boites ? oui.
Recrutent-elles les mêmes personnes ? La plupart du temps oui.
Offrent-elles les mêmes produits ou services ? Souvent oui.
 
Alors, je suis désolé mais elles ont les mêmes problèmes.
Nov 12, 2018

Combien de fois avez-vous lu un sondage en vous disant, ce n'est pas du tout l'impression que j'ai. Alors que l’opinion se passe et s’exprime sur le web que vont devenir les sondages ?

En effet, cela arrive qu’un sondage tombe à coté de la plaque et on se dit « mais s’ils regardaient ce qui se dit sur le web ils comprendraient ». Pour beaucoup, c’est aujourd’hui l’endroit où s’exprime l’opinion.
 
Et justement une grosse annonce vient de tomber sur le sujet : Ipsos vient de racheter Synthesio pour justement couvrir toute une dimension nouvelle pour eux : le web et les réseaux sociaux.
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